Kanban

Kanban adalah sistem pengendalian produksi berbasis penarikan (pull-based) yang dikembangkan oleh Taiichi Ohno di Toyota pada tahun 1950-an yang menggunakan sinyal visual (secara tradisional kartu atau wadah) untuk memicu produksi dan pergerakan material berdasarkan permintaan aktual daripada perkiraan. Kata Jepang 'kanban' berarti 'kartu visual' atau 'tanda', dan sistem ini beroperasi pada prinsip bahwa pekerjaan harus mengalir sebagai respons terhadap kebutuhan hilir. Kanban adalah elemen fundamental dari Sistem Produksi Toyota dan manufaktur lean, memungkinkan produksi tepat waktu (just-in-time), pengurangan inventaris, dan peningkatan efisiensi aliran.