Lean Healthcare
A Lean menedzsment filozófia a Toyota Termelési Rendszerből ered, amelynek célja a betegérték maximalizálása a pazarlás minimalizálása mellett. Az egészségügyben alkalmazva a Lean szisztematikus módszereket használ az értékteremtő tevékenységek azonosítására és kiküszöbölésére, a várakozási idők csökkentésére és a betegellátás minőségének javítására.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/healthcare-management/lean-healthcare
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- Balanced Scorecard az egészségügybenEgészségügyi menedzsment↔ összehasonlítás
- DEA kórházi hatékonyságEgészségügyi menedzsment↔ összehasonlítás
- Kórházi Visszavételi Előrejelző ModellEgészségügyi menedzsment↔ összehasonlítás
- Betegáramlás-szimulációEgészségügyi menedzsment↔ összehasonlítás
- Six Sigma in HealthcareEgészségügyi menedzsment↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Similar methods
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →