Skala upijajućeg kapaciteta
Upijajući kapacitet (ACAP) odnosi se na sposobnost organizacije da stječe, asimilira, transformira i iskorištava vanjsko znanje radi poboljšanja inovacija i učinkovitosti. Zahra i George (2002.) rekonceptualizirali su upijajući kapacitet u četiri zasebna, ali međusobno povezana procesa u svom temeljnom članku u časopisu Academy of Management Review. Ova mjerna skala bilježi dinamiku organizacijskog učenja i konkurentsku prednost temeljenu na znanju, što je čini ključnom za procjenu inovacijske sposobnosti i učinkovitosti upravljanja znanjem.
Pročitajte cijelu metodu
Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.
Karta metoda
Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.
Izvori
- Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive capacity: A review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review, 27(2), 185–203. DOI: 10.5465/amr.2002.6587995 ↗
- Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128–152. DOI: 10.2307/2393553 ↗
- Jansen, J. J. P., Van Den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2005). Managing potential and realized absorptive capacity: How do organizational antecedents matter? Academy of Management Journal, 48(6), 999–1015. DOI: 10.5465/amj.2005.19573106 ↗
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 3). Absorptive Capacity (ACAP) Measurement Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/strategic-management/absorptive-capacity-scale
Koja metoda?
Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.
- Ljestvica dinamičkih sposobnostiStrateški menadžment↔ usporedi
- Ljestvica poduzetničkog usmjerenjaStrateški menadžment↔ usporedi
- Ljestvica sposobnosti upravljanja znanjemStrateški menadžment↔ usporedi
- Ljestvica organizacijske otpornostiStrateški menadžment↔ usporedi
- Strateška orijentacijaStrateški menadžment↔ usporedi
Citirana u
Similar methods
Uočili ste pogrešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravak →