औद्योगिक समाजशास्त्र

यह क्षेत्र कार्य, व्यवसायों और संगठनों का अध्ययन करता है — श्रम के सामाजिक संगठन, कार्य के अनुभव और नियन्त्रण, तथा संगठनों की संरचना और व्यवहार का।

Scope

इसमें नौकरशाही और संगठनात्मक संरचना, श्रम-प्रक्रिया और नियन्त्रण, व्यवसाय एवं पेशे, तथा संगठनात्मक क्षेत्र और संस्थाएँ सम्मिलित हैं।

Core questions

• कार्य को किस प्रकार संगठित और नियन्त्रित किया जाता है?
• नौकरशाहियाँ और संगठन किस प्रकार कार्य करते हैं?
• संगठन एक-दूसरे से मिलते-जुलते क्यों बनते हैं?
• व्यवसाय और पेशे किस प्रकार निर्मित होते हैं?
• कार्य सामाजिक जीवन और पहचान को किस प्रकार आकार देता है?

Key concepts

• नौकरशाही (Bureaucracy)
• श्रम-प्रक्रिया और कौशल-वंचन (Labour process and deskilling)
• संगठनात्मक क्षेत्र (Organizational fields)
• संस्थागत समरूपता (Institutional isomorphism)
• पेशे (Professions)
• कार्य का नियन्त्रण

Key theories

नौकरशाही (Bureaucracy)

Weber का तर्कसंगत-कानूनी नौकरशाही का आदर्श प्रकार आधुनिक संगठनों का आधारभूत मॉडल बना हुआ है।

श्रम-प्रक्रिया सिद्धान्त

Braverman ने तर्क दिया कि पूँजीवादी प्रबन्धन श्रम-प्रक्रिया को नियन्त्रित करने के लिए कार्य को अवनत और कौशल-वंचित (deskill) करता है।

संस्थागत समरूपता (Institutional isomorphism)

DiMaggio और Powell ने व्याख्या की कि किसी क्षेत्र के संगठन बाध्यकारी, अनुकरणीय और आदर्शात्मक दबावों के माध्यम से समान क्यों हो जाते हैं।

History

Weber के नौकरशाही सिद्धान्त से लेकर मानवीय-सम्बन्ध और श्रम-प्रक्रिया (Braverman) परम्पराओं तक, इस क्षेत्र को नव-संस्थावाद (DiMaggio-Powell) ने पुनर्आकार दिया और यह अब अनिश्चित कार्य, व्यवसायों और संगठनात्मक परिवर्तन का अध्ययन करता है।

Debates

क्या प्रबन्धन कार्य को कौशल-वंचित या उन्नत करता है?

Braverman का कौशल-वंचन सिद्धान्त कार्य-उन्नयन और श्रमिक-विवेक के विवरणों से विवादित है।

Key figures

• Max Weber
• Harry Braverman
• Paul DiMaggio
• Walter Powell

Seminal works

• weber-1922
• braverman-1974
• dimaggio-powell-1983

Frequently asked questions

संस्थागत समरूपता (institutional isomorphism) क्या है?

एक ही क्षेत्र के संगठनों की बाध्यकारी, अनुकरणीय और आदर्शात्मक दबावों के माध्यम से समान बनने की प्रवृत्ति (DiMaggio और Powell)।