कार्य और श्रम प्रक्रिया
यह विषय अध्ययन करता है कि कार्य को स्वयं कैसे व्यवस्थित और अनुभव किया गया है—औद्योगीकरण और प्रबंधन द्वारा उत्पादन के रूपांतरण के साथ श्रम की लय, अनुशासन, कौशल और नियंत्रण।
Definition
कार्य को कैसे व्यवस्थित, अनुशासित और अनुभव किया जाता है, इसका ऐतिहासिक अध्ययन, जिसमें औद्योगिक पूंजीवाद और प्रबंधकीय नियंत्रण के तहत श्रम प्रक्रिया का परिवर्तन शामिल है।
Scope
यह विषय कार्य के संगठन और अनुभव को शामिल करता है: कार्य-उन्मुख से समय-अनुशासित श्रम में संक्रमण, कारखाने के अनुशासन का उदय, श्रम का विभाजन और कौशल में कमी, वैज्ञानिक प्रबंधन, और कार्य के सांस्कृतिक अर्थ। यह जांच करता है कि नियोक्ताओं ने श्रम प्रक्रिया को कैसे नियंत्रित करने की कोशिश की और श्रमिकों ने इसका कैसे विरोध किया या इसे आकार दिया, और श्रम और कौशल की अवधारणाएं समाजों में कैसे भिन्न थीं। यह विवेचन वर्णनात्मक और व्याख्यात्मक है, जो कार्य की बदलती प्रकृति पर केंद्रित है न कि संगठित श्रम पर।
Core questions
- औद्योगीकरण के साथ कार्य के संगठन और अनुशासन में कैसे बदलाव आया?
- नियोक्ताओं ने श्रम प्रक्रिया को नियंत्रित करने की कैसे कोशिश की, और श्रमिकों ने क्या प्रतिक्रिया दी?
- श्रम के विभाजन और वैज्ञानिक प्रबंधन का कौशल पर क्या प्रभाव पड़ा?
- कार्य के अर्थ और संस्कृति समाजों में कैसे भिन्न रहे हैं?
Key theories
- समय-अनुशासन और औद्योगिक कार्य
- थॉम्पसन का विवरण कि कैसे औद्योगिक पूंजीवाद ने घड़ी-आधारित समय-अनुशासन लागू किया, कार्य को कार्य-उन्मुख लय से मापा गया, पर्यवेक्षित श्रम में बदल दिया जो टाइम-शीट और कारखाने की घंटी द्वारा शासित था।
- वैज्ञानिक प्रबंधन
- टेलर का कार्य को विस्तृत माप, मानकीकरण, और योजना को निष्पादन से अलग करके पुनर्गठित करने का कार्यक्रम, जिसका उद्देश्य दक्षता और प्रबंधकीय नियंत्रण को अधिकतम करना था।
- कौशल में कमी और श्रम-प्रक्रिया सिद्धांत
- ब्रेवरमैन का तर्क कि वैज्ञानिक प्रबंधन और मशीनीकरण ने व्यवस्थित रूप से कार्य में कौशल को कम किया और ज्ञान और नियंत्रण को प्रबंधन में केंद्रित किया, एक थीसिस जिसने आधुनिक श्रम-प्रक्रिया बहसों को जन्म दिया।
History
कार्य के इतिहास को ई. पी. थॉम्पसन के 1967 के समय और कार्य-अनुशासन पर क्लासिक निबंध द्वारा नया आकार दिया गया, जिसने श्रम के अनुभव को औद्योगिक पूंजीवाद द्वारा लगाई गई लय से जोड़ा। फ्रेडरिक टेलर का बीसवीं सदी की शुरुआत का वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन का एक प्रमुख विषय बन गया, और हैरी ब्रेवरमैन की 'लेबर एंड मोनोपॉली कैपिटल' (1974) ने एक बड़ी 'श्रम प्रक्रिया बहस' को जन्म दिया। रिचर्ड बियरनाकी जैसे तुलनात्मक सांस्कृतिक इतिहासों ने बाद में इस बात पर जोर दिया कि श्रम की अवधारणाएं राष्ट्रीय संदर्भों के बीच कैसे भिन्न थीं।
Debates
- क्या औद्योगिक कार्य ने अनिवार्य रूप से श्रम में कौशल को कम किया?
- ब्रेवरमैन की कौशल में कमी की थीसिस ने इस बात पर व्यापक बहस छेड़ दी कि क्या पूंजीवाद के तहत श्रम प्रक्रिया अनिवार्य रूप से कौशल में कमी और प्रबंधकीय नियंत्रण की ओर बढ़ती है, या क्या कौशल, श्रमिक एजेंसी और कौशल में वृद्धि थीसिस की अनुमति से अधिक परिवर्तनशील और विवादास्पद हैं।
Key figures
- E. P. Thompson
- Frederick Winslow Taylor
- Harry Braverman
- Richard Biernacki
Related topics
Seminal works
- thompson1967
- taylor1911
- braverman1974
- biernacki1995
Frequently asked questions
- ई. पी. थॉम्पसन का 'समय-अनुशासन' से क्या मतलब था?
- थॉम्पसन ने तर्क दिया कि औद्योगीकरण ने समय के साथ लोगों के संबंध को बदल दिया: पूर्व-औद्योगिक कार्य कार्यों और प्राकृतिक लय द्वारा निर्धारित होता था, जबकि कारखाने का श्रम घड़ी द्वारा शासित होता था, जिसमें समय की पाबंदी और मापे गए घंटों को नियोक्ताओं द्वारा लागू किया जाता था। समय के अनुशासन में यह बदलाव कार्य के नए अनुभव के लिए केंद्रीय था।
- वैज्ञानिक प्रबंधन क्या था?
- वैज्ञानिक प्रबंधन, जो फ्रेडरिक टेलर से जुड़ा है, कार्य को व्यवस्थित करने का एक दृष्टिकोण था जिसने दक्षता बढ़ाने के लिए समय-और-गति अध्ययन, मानकीकरण, और योजना को करने से अलग करने का उपयोग किया। हैरी ब्रेवरमैन जैसे आलोचकों ने तर्क दिया कि इसने श्रमिकों के कौशल को कम किया और नियंत्रण को प्रबंधन में केंद्रित किया।