व्यावसायिक प्रदर्शन मूल्यांकन

व्यावसायिक प्रदर्शन मूल्यांकन यह आकलन करता है कि कोई व्यक्ति आत्म-देखभाल और उत्पादकता से लेकर अवकाश और सामाजिक भागीदारी तक, अपने दैनिक व्यवसायों को कितनी अच्छी तरह से करता है जिनकी उसे आवश्यकता है या वह करना चाहता है। यह व्यावसायिक चिकित्सा मूल्यांकन का व्यवसाय-केंद्रित मूल है, जो केवल हानि के बजाय व्यक्ति की अपनी प्राथमिकताओं और मूल्यवान गतिविधियों के अवलोकन योग्य कार्य को प्राथमिकता देता है।

Definition

व्यावसायिक प्रदर्शन मूल्यांकन किसी ग्राहक की चुने हुए व्यवसायों को करने और जीवन की भूमिकाओं में भाग लेने की क्षमता का मूल्यांकन है, आमतौर पर संरचित आत्म-रिपोर्ट, अर्ध-संरचित साक्षात्कार, या वास्तविक कार्य प्रदर्शन के अवलोकन के माध्यम से, जिससे प्रदर्शन, संतुष्टि या भागीदारी की रेटिंग प्राप्त होती है।

Scope

यह विषय व्यावसायिक प्रदर्शन और भागीदारी के आत्म-रिपोर्ट और अवलोकन-आधारित उपायों, उनके द्वारा समर्थित ग्राहक-केंद्रित लक्ष्य-निर्धारण, और मनमितीय गुणों को शामिल करता है जो उन्हें परिणाम उपकरण के रूप में उपयोग करने योग्य बनाते हैं। यह बताता है कि ऐसे उपाय कैसे काम करते हैं और वे किस लिए हैं; यह किसी विशेष व्यक्ति के लिए किसी भी परीक्षण के चयन या स्कोरिंग को निर्देशित नहीं करता है।

Core questions

• व्यक्ति किन व्यवसायों को महत्वपूर्ण मानता है, और उन्हें करने में वे कितने संतुष्ट हैं?
• किसी वास्तविक कार्य के देखे गए प्रदर्शन की व्यक्ति के अपने मूल्यांकन से कैसे तुलना की जाती है?
• क्या उपाय हस्तक्षेप के बाद सार्थक परिवर्तन को पकड़ने के लिए पर्याप्त संवेदनशील है?

Key concepts

• ग्राहक-केंद्रित अभ्यास
• व्यावसायिक प्रदर्शन और संतुष्टि
• भागीदारी
• आत्म-रिपोर्ट बनाम देखा गया प्रदर्शन
• लक्ष्य प्राप्ति और संवेदनशीलता
• व्यवसाय-आधारित बनाम घटक-आधारित माप

Mechanisms

व्यवसाय-केंद्रित उपाय आमतौर पर ग्राहक से समस्याग्रस्त व्यवसायों का नाम बताने और उन्हें प्राथमिकता देने के लिए कहते हैं, फिर वर्तमान प्रदर्शन और संतुष्टि का मूल्यांकन करते हैं, जैसा कि कैनेडियन ऑक्यूपेशनल परफॉर्मेंस मेजर में होता है, जहां प्रवेश और अनुवर्ती रेटिंग के बीच का अंतर एक परिणाम के रूप में कार्य करता है। अवलोकन-आधारित दृष्टिकोणों में ग्राहक चुने हुए कार्यों को करता है जबकि चिकित्सक इसमें शामिल कार्यों की गुणवत्ता और प्रयास का मूल्यांकन करता है, जिससे मूल्यवान व्यवसाय से अंतर्निहित कौशल तक एक शीर्ष-डाउन लिंक की अनुमति मिलती है। ऑक्यूपेशनल थेरेपी प्रैक्टिस फ्रेमवर्क इन उपायों को एक व्यावसायिक प्रोफ़ाइल और व्यावसायिक प्रदर्शन के विश्लेषण के भीतर रखता है, जबकि आईसीएफ उन गतिविधि और भागीदारी निर्माणों की आपूर्ति करता है जिन्हें वे कैप्चर करना चाहते हैं।

Clinical relevance

ये उपाय ग्राहक के अपने लक्ष्यों को स्पष्ट करते हैं और परिवर्तन स्कोर प्रदान करते हैं जो यह दस्तावेज़ करते हैं कि क्या चिकित्सा उन व्यवसायों में मदद कर रही है जिनकी व्यक्ति को परवाह है। संदर्भ सामग्री के रूप में यह विषय बताता है कि उपायों का निर्माण और व्याख्या कैसे की जाती है; यह किसी विशिष्ट व्यक्ति का मूल्यांकन या उपचार करने के लिए एक प्रोटोकॉल नहीं है।

Evidence & guidelines

कैनेडियन ऑक्यूपेशनल परफॉर्मेंस मेजर सबसे व्यापक रूप से अध्ययन किए गए ग्राहक-केंद्रित व्यावसायिक चिकित्सा परिणाम उपायों में से एक है, जिसमें पुनर्वास आबादी में वैधता के प्रमाण रिपोर्ट किए गए हैं, और ऑक्यूपेशनल थेरेपी प्रैक्टिस फ्रेमवर्क मूल्यांकन के संगठनात्मक फोकस के रूप में व्यावसायिक प्रदर्शन को स्थापित करता है। आईसीएफ इन उपकरणों द्वारा लक्षित गतिविधि और भागीदारी आयामों को आधार बनाता है।

History

स्पष्ट रूप से व्यवसाय-आधारित, ग्राहक-केंद्रित माप की ओर बदलाव ने 1980 के दशक के अंत और 1990 के दशक में गति पकड़ी, जिसका उदाहरण 1990 में कैनेडियन ऑक्यूपेशनल परफॉर्मेंस मेजर की शुरुआत थी, और 2001 में डब्ल्यूएचओ के भागीदारी-केंद्रित आईसीएफ और ऑक्यूपेशनल थेरेपी प्रैक्टिस फ्रेमवर्क के लगातार संस्करणों द्वारा इसे मजबूत किया गया था।

Debates

क्या प्रदर्शन का मूल्यांकन ग्राहक की आत्म-रिपोर्ट या अवलोकन द्वारा किया जाना चाहिए?

आत्म-रिपोर्ट उपाय ग्राहक के लिए क्या मायने रखता है और उनकी संतुष्टि को कैप्चर करते हैं, लेकिन देखे गए प्रदर्शन से भिन्न हो सकते हैं; अवलोकन एक बाहरी रेटिंग देता है फिर भी ग्राहक की प्राथमिकताओं को याद कर सकता है, इसलिए कई मूल्यांकन दोनों को जोड़ते हैं।

Key figures

• Mary Law
• Sue Baptiste
• Helene Polatajko

Seminal works

• law-1990-copm
• aota-2020-otpf

Frequently asked questions

कैनेडियन ऑक्यूपेशनल परफॉर्मेंस मेजर क्या मापता है?

यह एक ग्राहक-केंद्रित उपाय है जिसमें व्यक्ति उन व्यवसायों की पहचान करता है जो कठिन हैं और अपने स्वयं के प्रदर्शन और संतुष्टि का मूल्यांकन करता है, उन रेटिंग्स में परिवर्तन को चिकित्सा के परिणाम के रूप में उपयोग किया जाता है।

व्यावसायिक प्रदर्शन मूल्यांकन शक्ति या संज्ञान का आकलन करने से कैसे भिन्न है?

यह इस बात पर केंद्रित है कि क्या कोई व्यक्ति उन गतिविधियों को कर सकता है जिन्हें वे महत्व देते हैं, एक शीर्ष-डाउन दृष्टिकोण अपनाते हुए, जबकि घटक मूल्यांकन विशिष्ट शारीरिक कार्यों को मापते हैं जो प्रदर्शन के अंतर्निहित हो सकते हैं।