רשומת ראיות למתודה

Transformational Leadership Scale

The Transformational Leadership Scale (TLS), operationalized in the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), was developed by Bass and Avolio (1985, 1991) to measure leadership styles across a continuum from transactional to transformational. Transformational leadership comprises four dimensions: idealized influence (role modeling and inspiration), inspirational motivation (articulating compelling vision), intellectual stimulation (encouraging innovation), and individualized consideration (personalized development). The scale has become foundational in organizational psychology and management research for understanding leadership effectiveness and organizational outcomes.

Sources recorded, not reviewed

רשומת מקור

ציטוטים הועתקו מילה במילה מרשומת המקור של המתודה. לא מוסקת כל אימות ברמת הטענה מהם.

Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure

רשומת מתודה טקסונומית · process-pipeline / organizational-behavior

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. · ISBN 978-0029015001
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. · URL

פתח מתודה מלאה

טענות מאוצרות

טענות שנשמרו ביומן הראיות, לכל אחת הערכה משלה.

עדיין אין טענות מאוצרות

תצוגה זו אינה ממציאה הערכת טענה כאשר ליומן אין אחת.

מתודות קשורות

נוצר מגרף המתודות ומוצג כיחסים שהוצעו על ידי המכונה — לא מוסקת כל טענת ראיה.

Same method familyJob Satisfaction Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOrganizational Commitment Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOrganizational Justice Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketPsychological Safety Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketServant Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.