רשומת ראיות למתודה
Organizational Commitment Scale
The Organizational Commitment Scale (OCS), developed by Meyer and Allen in 1991, measures three distinct dimensions of organizational commitment: affective commitment (emotional attachment), continuance commitment (perceived cost of leaving), and normative commitment (sense of obligation). This three-component model has become foundational in understanding employee retention, engagement, and organizational attachment.
רשומת מקור
ציטוטים הועתקו מילה במילה מרשומת המקור של המתודה. לא מוסקת כל אימות ברמת הטענה מהם.
Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model
רשומת מתודה טקסונומית · process-pipeline / organizational-behavior
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. · DOI 10.1016/1053-4822(91)90011-Z
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. · ISBN 978-0761970589
טענות מאוצרות
טענות שנשמרו ביומן הראיות, לכל אחת הערכה משלה.
עדיין אין טענות מאוצרות
תצוגה זו אינה ממציאה הערכת טענה כאשר ליומן אין אחת.
מתודות קשורות
נוצר מגרף המתודות ומוצג כיחסים שהוצעו על ידי המכונה — לא מוסקת כל טענת ראיה.