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Analyse d'impact budgétaire (AIB)

L'analyse d'impact budgétaire (AIB) estime les conséquences financières (coûts nets ou économies) de la mise en œuvre d'une nouvelle technologie de santé dans un système de santé ou une population spécifique sur un horizon temporel court (typiquement 1 à 5 ans). Distincte de l'analyse coût-efficacité (qui compare les résultats de santé par dollar), l'AIB répond à une question budgétaire : « Si nous adoptons ce nouveau médicament/dispositif, combien cela coûtera-t-il à notre système de santé l'année prochaine ? » Largement utilisée par les comités d'approvisionnement des hôpitaux, les formulaires d'assurance et les budgets de santé gouvernementaux pour évaluer la faisabilité financière et la décision de remboursement.

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Sources

  1. Sullivan, S. D., Mauskopf, J. A., Augustovski, F., et al. (2014). Budget Impact Analysis—Principles of Good Practice: Report of the ISPOR 2012 Budget Impact Analysis Good Practice II Task Force. Value in Health, 17(1), 5-14. DOI: 10.1016/j.jval.2013.08.2291
  2. Klok, R. M., Brouwers, J. R., Postma, M. J., et al. (2005). Budget-impact analysis: a systematic literature review of implementation studies. The Annals of Pharmacotherapy, 39(3), 518-526. link
  3. Canadian Agency for Drugs and Technologies in Health (CADTH). (2017). Guidelines for the Economic Evaluation of Health Technologies: Canada (4th ed.). Ottawa: CADTH. link

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 4). Budget Impact Analysis (BIA). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/health-economics/budget-impact-analysis

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ScholarGateBudget Impact Analysis (Budget Impact Analysis (BIA)). Consulté le 2026-06-19 sur https://scholargate.app/fr/health-economics/budget-impact-analysis · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026