Organizational Readiness for Implementing Change

El cambio organizacional es un desafío porque requiere tanto voluntad (compromiso) como capacidad (eficacia). Una organización puede tener personal comprometido que carece de recursos o capacitación (alto compromiso, baja eficacia), o personal bien capacitado con recursos adecuados pero baja motivación (bajo compromiso, alta eficacia). El marco de la ORIC captura esta distinción de dos factores, lo que permite a las organizaciones diagnosticar qué dimensión requiere intervención. Un alto compromiso sin eficacia sugiere la necesidad de capacitación, recursos y asistencia técnica. Una alta eficacia sin compromiso sugiere la necesidad de generar motivación, participación de las partes interesadas o abordar prioridades organizacionales contrapuestas. La ORIC proporciona una herramienta de cribado validada y breve para la planificación de la disposición a la implementación.