Marco de Conocimiento a la Acción (KTA)
El Marco de Conocimiento a la Acción (KTA, por sus siglas en inglés) es un modelo conceptual y una guía de proceso para traducir la evidencia en la práctica, desarrollado por Ian Graham y sus colegas en el Ottawa Hospital Research Institute (2004-2006). El marco KTA aborda un desafío central en la ciencia de la implementación: la evidencia de investigación por sí sola no cambia la práctica; se requiere un proceso deliberado y sistemático para adaptar la evidencia a los contextos locales, identificar y superar las barreras de implementación y sostener el cambio. El KTA distingue entre la producción de conocimiento (investigación, síntesis de evidencia) y la aplicación de conocimiento (planificación de la implementación, identificación de barreras, selección de estrategias, ejecución, monitoreo y adaptación). El marco se ha convertido en uno de los modelos de implementación más adoptados en la atención médica, particularmente en Canadá e internacionalmente, y proporciona un enfoque estructurado para la implementación de prácticas basadas en la evidencia que es sensible al contexto e iterativo.
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Fuentes
- Graham, I. D., & Logan, R. L. (2004). Translating research into practice: A perspective on technology transfer. Journal of the American Medical Informatics Association, 11(2), 141–145. link ↗
- Graham, I. D., Logan, R. L., Harrison, M. B., Straus, S. E., Tetroe, J., Caswell, W., & Robinson, N. (2006). Lost in knowledge translation: Time for a map? Journal of Continuing Education in the Health Professions, 26(1), 13–24. DOI: 10.1002/chp.47 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge-to-Action Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/es/implementation-science/knowledge-to-action-scale
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