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Marco de Conocimiento a la Acción (KTA)

El Marco de Conocimiento a la Acción (KTA, por sus siglas en inglés) es un modelo conceptual y una guía de proceso para traducir la evidencia en la práctica, desarrollado por Ian Graham y sus colegas en el Ottawa Hospital Research Institute (2004-2006). El marco KTA aborda un desafío central en la ciencia de la implementación: la evidencia de investigación por sí sola no cambia la práctica; se requiere un proceso deliberado y sistemático para adaptar la evidencia a los contextos locales, identificar y superar las barreras de implementación y sostener el cambio. El KTA distingue entre la producción de conocimiento (investigación, síntesis de evidencia) y la aplicación de conocimiento (planificación de la implementación, identificación de barreras, selección de estrategias, ejecución, monitoreo y adaptación). El marco se ha convertido en uno de los modelos de implementación más adoptados en la atención médica, particularmente en Canadá e internacionalmente, y proporciona un enfoque estructurado para la implementación de prácticas basadas en la evidencia que es sensible al contexto e iterativo.

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Fuentes

  1. Graham, I. D., & Logan, R. L. (2004). Translating research into practice: A perspective on technology transfer. Journal of the American Medical Informatics Association, 11(2), 141–145. link
  2. Graham, I. D., Logan, R. L., Harrison, M. B., Straus, S. E., Tetroe, J., Caswell, W., & Robinson, N. (2006). Lost in knowledge translation: Time for a map? Journal of Continuing Education in the Health Professions, 26(1), 13–24. DOI: 10.1002/chp.47

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ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge-to-Action Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/es/implementation-science/knowledge-to-action-scale

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ScholarGateKTA (Knowledge-to-Action Framework). Recuperado el 2026-06-15 de https://scholargate.app/es/implementation-science/knowledge-to-action-scale · Conjunto de datos: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026