Organisatorische Bereitschaft zur Implementierung von Veränderungen (ORIC)

Die Organisatorische Bereitschaft zur Implementierung von Veränderungen (ORIC) ist ein Selbstbeurteilungsinstrument mit 12 Items, das die Bereitschaft einer Organisation zur Implementierung evidenzbasierter Praktiken und Innovationen erfasst. Entwickelt von Shea und Kollegen im Jahr 2014, misst die ORIC zwei kritische Dimensionen der organisatorischen Bereitschaft: Veränderungsbereitschaft (Change Commitment – das Ausmaß, in dem Mitarbeiter und Führungskräfte motiviert und engagiert sind, Veränderungen zu implementieren) und Veränderungseffizienz (Change Efficacy – das Ausmaß, in dem Mitarbeiter glauben, über die Fähigkeit und die Ressourcen zu verfügen, die Veränderung erfolgreich zu implementieren). Die ORIC basiert auf der Theorie der Implementierungswissenschaft und hat starke psychometrische Eigenschaften und prädiktive Validität für den Implementierungserfolg in den Bereichen Gesundheitswesen, psychische Gesundheit und Organisationseinstellungen gezeigt.