Implementation Climate Scale
Organisationales Klima bezieht sich auf die Wahrnehmung der Mitarbeiter von organisationalen Werten, Prioritäten und der Ressourcenallokation. Eine EBP-Initiative kann exzellent sein, die Führungsebene kann unterstützend sein und die Einstellungen der Mitarbeiter können positiv sein, doch wenn das organisationale Klima EBP nicht priorisiert (z. B. keine geschützte Zeit, keine Anreize, inkonsistente Botschaften der Führungsebene), wird die Implementierung ins Stocken geraten. Die ICS operationalisiert vier kritische Klimadimensionen: Konzentriert sich die Organisation auf EBP? Bietet sie Unterstützung (Ressourcen, Zeit, Schulung)? Belohnt sie die Nutzung von EBP? Kommuniziert die Führungsebene klare Erwartungen? Durch die Messung dieser Klimafaktoren können Organisationen systemische Implementationsbarrieren identifizieren und Richtlinien und Prozesse vor oder während der Implementierung aufeinander abstimmen. Die ICS ist theoretisch in der Forschung zum organisationalen Klima verankert und zeigt eine stärkere prädiktive Kraft für die Implementations-Treue als individuelle Einstellungen allein.
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Quellen
- Ehrhart, M. G., Aarons, G. A., & Farahnak, L. R. (2014). Assessing the organizational context for EBP implementation: The Development and Validity Testing of the Implementation Climate Scale (ICS). Implementation Science, 9, 157. DOI: 10.1186/s13012-014-0157-1 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Implementation Climate Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/de/implementation-science/implementation-climate-scale
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- Evidence-Based Practice Attitude Scale (EBPAS-36)Implementierungsforschung↔ compare
- ICSImplementierungsforschung↔ compare
- ILSImplementierungsforschung↔ compare
- Organisatorische Bereitschaft zur Implementierung von Veränderungen (ORIC)Implementierungsforschung↔ compare
- Wahrgenommene organisationale Bereitschaft zur Unterstützung des Systems (PORAS)Implementierungsforschung↔ compare
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