Knowledge-to-Action-Framework (KTA)

Das Knowledge-to-Action (KTA) Framework ist ein konzeptionelles Modell und ein Prozessleitfaden zur Überführung von Evidenz in die Praxis, entwickelt von Ian Graham und Kollegen am Ottawa Hospital Research Institute (2004–2006). Das KTA-Framework adressiert eine zentrale Herausforderung in der Implementierungswissenschaft: Forschungsergebnisse allein verändern die Praxis nicht; ein bewusster, systematischer Prozess ist erforderlich, um Evidenz an lokale Kontexte anzupassen, Implementierungsbarrieren zu identifizieren und zu überwinden sowie Veränderungen aufrechtzuerhalten. Das KTA unterscheidet zwischen Wissensproduktion (Forschung, Evidenzsynthese) und Wissensanwendung (Implementierungsplanung, Barrierenidentifikation, Strategieauswahl, Durchführung, Monitoring und Anpassung). Das Framework ist zu einem der am weitesten verbreiteten Implementierungsmodelle im Gesundheitswesen geworden, insbesondere in Kanada und international, und bietet einen strukturierten Ansatz zur Implementierung evidenzbasierter Praktiken, der kontextsensitiv und iterativ ist.