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Psychological Safety Scale/Evidenz
Nachweisdatensatz der Methode

Psychological Safety Scale

The Psychological Safety Scale (PSS), developed by Amy Edmondson in 1999, measures team members' shared perception that they can take interpersonal risks—speaking up, asking questions, admitting mistakes, proposing new ideas—without fear of embarrassment, punishment, or rejection. The 7-item scale captures a team-level construct fundamental to learning, innovation, and psychological well-being. High psychological safety predicts team performance, learning from errors, information sharing, and adaptive responses to change.

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Quellendatensatz

Zitate wörtlich aus dem Quellendatensatz der Methode übernommen. Daraus wird keine Überprüfung auf Claim-Ebene abgeleitet.

Psychological Safety Scale (PSS) - Team-Level Measure
Taxonomischer Methodendatensatz · process-pipeline / organizational-behavior
  • Edmondson, A. C. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383. · DOI 10.2307/2666999
  • Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. Hoboken, NJ: Wiley. · ISBN 978-1119477242
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Evidenzstatus

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Quellen

2 aufgezeichnete Zitate, kopiert aus dem Quellendatensatz der Methode.

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