Organizational Justice Scale
The Organizational Justice Scale (OJS) measures employees' perceptions of fairness in organizational settings across four dimensions: distributive justice (fairness of outcomes), procedural justice (fairness of decision-making processes), interpersonal justice (respectful and dignified treatment), and informational justice (honest and adequate communication). Developed by Colquitt (2001) and building on earlier work by Moorman (1991), the OJS assesses how fairly employees perceive they and their work are treated, predicting organizational commitment, citizenship behavior, and turnover.
Quellendatensatz
Zitate wörtlich aus dem Quellendatensatz der Methode übernommen. Daraus wird keine Überprüfung auf Claim-Ebene abgeleitet.
- Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. · DOI 10.1037/0021-9010.86.3.386
- Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. · DOI 10.1037/0021-9010.76.6.845
Kuratiert Claims
Claims im Evidenz-Ledger gespeichert, jeder mit seiner eigenen Bewertung.
Diese Ansicht erfindet keine Claim-Bewertung, wenn das Ledger keine hat.
Verwandte Methoden
Generiert aus dem Methoden-Graphen und als maschinell vorgeschlagene Beziehungen angezeigt – es wird kein Evidenz-Claim abgeleitet.