Záznam důkazů metody

Organizational Commitment Scale

The Organizational Commitment Scale (OCS), developed by Meyer and Allen in 1991, measures three distinct dimensions of organizational commitment: affective commitment (emotional attachment), continuance commitment (perceived cost of leaving), and normative commitment (sense of obligation). This three-component model has become foundational in understanding employee retention, engagement, and organizational attachment.

Sources recorded, not reviewed

Zdrojový záznam

Citace zkopírované doslovně ze zdrojového záznamu metody. Nejsou z nich vyvozovány žádné ověření na úrovni tvrzení.

Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model

Taxonomický záznam metody · process-pipeline / organizational-behavior

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. · DOI 10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. · ISBN 978-0761970589

Otevřít celou metodu

Spravovaná tvrzení

Tvrzení uložená v registru důkazů, každé s vlastním hodnocením.

Zatím žádná spravovaná tvrzení

Tento pohled nevymýšlí hodnocení tvrzení, pokud registr žádné neobsahuje.

Související metody

Vygenerováno z grafu metod a zobrazeno jako strojově navržené vztahy – nejsou z nich vyvozována žádná tvrzení o důkazech.

Same method familyJob Demands-Resources Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyJob Satisfaction Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketPsychological Safety Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketServant Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketTransformational Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.