Balanced Scorecard en atenció sanitària
El Balanced Scorecard (BSC) és un marc de gestió estratègica del rendiment que tradueix la missió i l'estratègia d'una organització en un conjunt complet de mesures de rendiment a través de quatre perspectives: financera, client, processos interns i aprenentatge i creixement. Desenvolupat per Kaplan i Norton el 1992 per a negocis generals, ha estat àmpliament adaptat per a organitzacions sanitàries per alinear les operacions hospitalàries amb els objectius estratègics.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Mapa de mètodes
El veïnat de mètodes relacionats — seleccioneu un node per explorar-lo.
Fonts
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71–79. DOI: 10.1007/978-3-8349-9320-5_12 ↗
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press. link ↗
- Niven, P. R. (2008). Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies (2nd ed.). John Wiley & Sons. link ↗
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 3). Balanced Scorecard Framework for Healthcare Performance Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/healthcare-management/balanced-scorecard-healthcare
Quin mètode?
Poseu aquest mètode al costat dels seus parents més pròxims i llegiu-los de costat a costat — la biblioteca disposa els llibres sobre la taula; la tria és vostra.
- Auditoria ClínicaGestió sanitària↔ compara
- Anàlisi Cost-Efectivitat en ATEGestió sanitària↔ compara
- Eficiència Hospitalària mitjançant Anàlisi Envolupant de Dades (DEA)Gestió sanitària↔ compara
- Sanitat LleugeraGestió sanitària↔ compara
- Anàlisi de Ràtios d'Adscripció de PersonalGestió sanitària↔ compara
Citat per
Similar methods
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →