Public Sector Innovation Assessment
Public sector innovation assessment is a structured method for examining how, how much and how effectively a government organization innovates — generating and implementing novel services, processes, policies and governance arrangements that create public value. Drawing on the work of the OECD Observatory of Public Sector Innovation and on Mark Moore and Jean Hartley's analysis of innovations in governance, it classifies the types of innovation under way, assesses the conditions that enable or block them, evaluates their outcomes, and rates the organization's innovation capacity. Unlike private-sector innovation metrics built around patents and market share, public-sector assessment centers on public value, legitimacy and the distinctive incentives and constraints of government.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- OECD Observatory of Public Sector Innovation (OPSI). Frameworks and case studies on public-sector innovation. Paris: OECD. link ↗
- Moore, M., & Hartley, J. (2008). Innovations in Governance. Public Management Review, 10(1), 3–20. DOI: 10.1080/14719030701763161 ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 22). Assessment of Innovation in Public Sector Organizations. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/public-administration/public-sector-innovation-assessment
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Мерна единица за ефективност „Балансирано табло за управление“Стратегически мениджмънт↔ сравняване
- Organizational Culture Assessment in Public SectorPublic Administration↔ сравняване
- Policy Feedback AnalysisPublic Administration↔ сравняване
- Public Sector Leadership AssessmentPublic Administration↔ сравняване
Цитиран в
Подобни методи
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →