Career Adapt-Abilities Scale
The Career Adapt-Abilities Scale (CAAS) measures the psychosocial resources and competencies that enable individuals to navigate career challenges and transitions. Developed by Savickas and Porfeli in 2012, the 24-item scale quantifies four dimensions: concern (future orientation), control (agency), curiosity (exploration), and confidence (self-efficacy). Career adaptability predicts career satisfaction, employability, and successful adaptation to workforce changes.
سجل المصدر
تم نسخ الاستشهادات حرفيًا من سجل مصدر المنهج. لا يُستدل على أي تحقق على مستوى الادعاء منها.
- Savickas, M. L., & Porfeli, E. J. (2012). Career Adapt-Abilities Scale: Construction, reliability, and measurement equivalence across 13 countries. Journal of Career Assessment, 20(4), 430–446. · DOI 10.1016/j.jvb.2012.01.011
- Rudolph, C. W., Lavigne, D. L., & Zacher, H. (2017). Career adaptability: A meta-analysis of its relationships with measures of adaptability, personality, big five, and organizational variables. Journal of Vocational Behavior, 98, 17–34. · URL
- Savickas, M. L. (2013). Career construction theory and practice. New Directions for Career Development, 144, 147–159. · URL
الادعاءات المنسقة
تم حفظ الادعاءات في دفتر الأستاذ الخاص بالأدلة، ولكل منها تقييمها الخاص.
هذه الواجهة لا تخترع تقييمًا للادعاء عندما لا يكون دفتر الأستاذ يحتوي على واحد.
المنهجيات ذات الصلة
تم إنشاؤها من الرسم البياني للمنهج وتظهر كعلاقات مقترحة آليًا - لا يُستدل على أي ادعاء دليل.