Process / pipelineMedia effects and public opinion research
Agenda-Setting Analysis
Agenda-Setting Analysis 是一种实证方法,用于研究媒体报道对公众认为重要的问题的影响。该方法由 Maxwell McCombs 和 Donald Shaw (1972) 开发,检验了关于媒体效应的一个核心假设:媒体报道不告诉人们该想什么,而是告诉人们该想什么。通过比较媒体报道的问题与公众认为重要的问题,研究人员可以衡量议程设置效应——即媒体关注度预测公众关注度的程度。该方法证明了媒体在构建问题层级方面的力量,即使媒体可能不会直接说服人们就特定问题达成一致。
在 MethodMind 中打开即将推出Apply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
视频即将推出
阅读完整方法
仅限会员
登录使用免费账户登录即可阅读本节。
方法图谱
相关方法的邻域——选择一个节点以展开探索。
来源
- McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The agenda-setting function of mass media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176-187. DOI: 10.1086/267990 ↗
- Weaver, D. H. (1997). Media agenda setting in the presidential election. In M. E. McCombs, D. L. Shaw, & D. H. Weaver (Eds.), Communication and Democracy (pp. 15-32). Lawrence Erlbaum. link ↗
- McCombs, M. E. (2014). Setting the Agenda: The News Media and Public Opinion (2nd ed.). Polity Press. link ↗
- Soroka, S. N. (2012). The gatekeepers: The media, the public, and policy-making. Canadian Public Policy, 38(4), 459-474. link ↗
如何引用本页
ScholarGate. (2026, June 3). Media Agenda-Setting and Issue Salience Analysis. ScholarGate. https://scholargate.app/zh/media-studies/agenda-setting-analysis
选用哪种方法?
将本方法与其最相近的同类并置,并排研读——本馆将书籍铺陈于案上,取舍则由您定夺。
并排比较 →