Accountability Mechanism Analysis
Accountability mechanism analysis provides a structured way to identify, describe and evaluate the relationships through which public actors must explain and justify their conduct to others. Mark Bovens, in his 2007 conceptual framework, defines accountability narrowly as a relationship in which an actor has an obligation to render an account of conduct to a forum that can pose questions, pass judgement, and impose consequences. The method first maps these relationships, then classifies them by the type of forum and obligation, and finally assesses them against political, constitutional and learning perspectives. Its purpose is to bring analytical precision to a concept that is otherwise used as a vague synonym for good governance.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Bovens, M. (2007). Analysing and Assessing Accountability: A Conceptual Framework. European Law Journal, 13(4), 447–468. DOI: 10.1111/j.1468-0386.2007.00378.x ↗
- Bovens, M. (1998). The Quest for Responsibility: Accountability and Citizenship in Complex Organisations. Cambridge: Cambridge University Press. ISBN: 9780521629959
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 22). Accountability Mechanism Analysis in Public Governance. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/public-administration/accountability-mechanism-analysis
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Co-Production AssessmentPublic Administration↔ порівняти
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ порівняти
- Principal-Agent Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ порівняти
- Transaction Cost Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →