Policy Implementation Analysis
Policy implementation analysis studies what happens between the moment a policy is decided and the moment it reaches its intended effect, asking why outcomes so often fall short of stated objectives. The field was founded by Jeffrey Pressman and Aaron Wildavsky's 1973 study of a federal employment program in Oakland, which showed how a long chain of required agreements and clearances steadily eroded great expectations. The method traces the implementation chain — the actors, decision points and conditions through which a policy must pass — to locate where and why it succeeds or fails. Its central object is the implementation gap between policy as legislated and policy as delivered.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland. Berkeley: University of California Press. ISBN: 9780520053311
- Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and Public Policy. Glenview, IL: Scott, Foresman. ISBN: 9780819133663
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Implementation Analysis of the Policy-to-Practice Gap. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/public-administration/policy-implementation-analysis
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Administrative Burden AnalysisPublic Administration↔ порівняти
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ порівняти
- Realist EvaluationPublic Policy↔ порівняти
- Street-Level Bureaucracy AnalysisPublic Administration↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →