ScholarGate
Асистент
Process / pipelineProgram evaluation methodology

Results-Based Accountability

Results-Based Accountability (RBA), also known as Outcomes-Based Accountability, is a disciplined performance framework developed by Mark Friedman and set out in his 2005 book Trying Hard Is Not Good Enough. It provides a simple, common-sense method for moving from talk about results to measurable action, organised around a sharp distinction between population accountability — the wellbeing of whole populations in a place — and performance accountability — how well a specific program, agency or service is doing. For each, RBA asks the same disciplined set of questions and drives toward concrete actions that 'turn the curve' on key indicators.

Відкрити у MethodMindНезабаромЗастосуйте, порівняйте, отримайте рекомендації
Інструменти та ресурси
Завантажити слайди
Вивчення та дослідження
ВідеоНезабаром

Читати метод повністю

Лише для учасників

Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.

Увійти

Карта методів

Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.

Джерела

  1. Friedman, M. (2005). Trying Hard Is Not Good Enough: How to Produce Measurable Improvements for Customers and Communities. Victoria, BC: Trafford Publishing. ISBN: 9781439237861

Як цитувати цю сторінку

ScholarGate. (2026, June 22). Results-Based Accountability (RBA / OBA). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/public-policy/results-based-accountability

Який метод?

Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.

Порівняти поруч

Згадується в

ScholarGateResults-Based Accountability (Results-Based Accountability (RBA / OBA)). Отримано 2026-06-24 з https://scholargate.app/uk/public-policy/results-based-accountability · Набір даних: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026