Transaction Cost Analysis in the Public Sector
Transaction cost analysis in the public sector applies the economics of organisation to decisions about how government should structure the provision of goods and services — in house, by contract, or through hybrid arrangements. Oliver Williamson's 1981 article The Economics of Organization set out the transaction-cost approach, arguing that the choice of governance structure should economise on the costs of negotiating, monitoring and enforcing exchanges, not just on production costs. The method identifies the relevant transaction, assesses its attributes such as asset specificity and uncertainty, enumerates the governance alternatives, and aligns the structure to the transaction so that total cost is minimised. Its purpose is to explain and guide make-or-buy and contracting decisions in public administration.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Williamson, O. E. (1981). The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. American Journal of Sociology, 87(3), 548–577. DOI: 10.1086/227496 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 22). Transaction Cost Analysis of Public-Sector Governance Choices. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/public-administration/transaction-cost-analysis-public
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Accountability Mechanism AnalysisPublic Administration↔ порівняти
- Comparative Public AdministrationPublic Administration↔ порівняти
- Principal-Agent Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ порівняти
- Red Tape MeasurementPublic Administration↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →