ScholarGate
Asistan
Process / pipelineSustainability transitions studies

Strategic Niche Management

Strategic Niche Management (SNM) is a framework for understanding and supporting the early development of radical, sustainable innovations by nurturing them in protected spaces—niches—shielded from the full selection pressure of the prevailing market and regime. It zooms into the niche level of transition theory and identifies three internal processes that determine whether an innovation gathers momentum: the articulation of expectations and visions, the building of broad social networks, and learning across multiple dimensions through real-world experiments.

MethodMind'de açYakındaUygula, karşılaştır, rehberlik al
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet
VideoYakında

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Kaynaklar

  1. Kemp, R., Schot, J., & Hoogma, R. (1998). Regime shifts to sustainability through processes of niche formation: the approach of strategic niche management. Technology Analysis & Strategic Management, 10(2), 175-198. DOI: 10.1080/09537329808524310
  2. Schot, J., & Geels, F. W. (2008). Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy. Technology Analysis & Strategic Management, 20(5), 537-554. DOI: 10.1080/09537320802292651

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 22). Strategic Niche Management (SNM). ScholarGate. https://scholargate.app/tr/science-technology-studies/strategic-niche-management

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

Yan yana karşılaştır

Bu yönteme atıf yapanlar

ScholarGateStrategic Niche Management (Strategic Niche Management (SNM)). 2026-06-24 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/science-technology-studies/strategic-niche-management · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026