ScholarGate
Asistan
Process / pipelineProgram evaluation methodology

Results-Based Accountability

Results-Based Accountability (RBA), also known as Outcomes-Based Accountability, is a disciplined performance framework developed by Mark Friedman and set out in his 2005 book Trying Hard Is Not Good Enough. It provides a simple, common-sense method for moving from talk about results to measurable action, organised around a sharp distinction between population accountability — the wellbeing of whole populations in a place — and performance accountability — how well a specific program, agency or service is doing. For each, RBA asks the same disciplined set of questions and drives toward concrete actions that 'turn the curve' on key indicators.

MethodMind'de açYakındaUygula, karşılaştır, rehberlik al
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet
VideoYakında

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Kaynaklar

  1. Friedman, M. (2005). Trying Hard Is Not Good Enough: How to Produce Measurable Improvements for Customers and Communities. Victoria, BC: Trafford Publishing. ISBN: 9781439237861

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 22). Results-Based Accountability (RBA / OBA). ScholarGate. https://scholargate.app/tr/public-policy/results-based-accountability

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

Yan yana karşılaştır

Bu yönteme atıf yapanlar

ScholarGateResults-Based Accountability (Results-Based Accountability (RBA / OBA)). 2026-06-24 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/public-policy/results-based-accountability · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026