İçeriğe geçScholarGate
KütüphaneKitaplığımMasaReview StudioAsistan
Giriş
Bu sayfada
SezgiNasıl çalışırNe zaman kullanılırGüçlü yönler & sınırlılıklarYaygın tuzaklarUygulamalarSSS🔒 Tam yöntemi okuKaynaklarİlişkili yöntemler
Bu sayfaya atıf yapBu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →
Ana sayfa›Örgütsel davranış›Otantik Liderlik Ölçeği
Process / pipelineLeadership style

Otantik Liderlik Ölçeği

Authentic Leadership Scale (ALS) · Ayrıca şöyle bilinir: Walumbwa ALS

Otantik Liderlik Ölçeği (OLS), otantik liderliğin dört boyutunu ölçen 16 maddelik bir araçtır: öz-farkındalık, ilişkisel şeffaflık, dengeli işleme ve içselleştirilmiş ahlaki perspektif. Walumbwa, Avolio ve meslektaşları tarafından 2008 yılında geliştirilen OLS, öz-bilgi ve etik inanca dayanan liderliği değerlendirir.

ScholarGate
  1. Process / pipeline
  2. v1
  3. 2 Kaynaklar
  4. PUBLISHED
Bu sayfaya atıf yap →
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Otantik Liderlik Ölçeği
Çalışan Bağlılığı AnketiEtik Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel Güven ÖlçeğiZehirli Liderlik ÖlçeğiKurumsal Sosyal Sorumlul…Örgütsel Kültür Değerlen…

Ne zaman kullanılır

OLS, liderlik gelişimi değerlendirmesi, yönetici koçluğu odak noktası belirleme, örgütsel kültür değerlendirmesi ve lider seçimi alanlarında değerlidir. Lider otantikliğini değerlendirmek, koçluk ihtiyaçlarını belirlemek, liderlik etkinliğini değerlendirmek, takipçi güvenini ve bağlılığını tahmin etmek ve liderlik gelişimi ilerlemesini izlemek için kullanın.

Güçlü yönler & sınırlılıklar

Güçlü yönler
  • Öz-belirleme teorisi ve otantik kişilik teorisine dayanır; otantikliğin takipçi güveni ve bağlılığı ile güçlü ampirik kanıtlarla bağlantılıdır
  • Dört boyutlu çerçeve, basit tutarlılığın ötesinde otantikliğin farklı yönlerini yakalar ve hassas gelişim hedeflemesine olanak tanır
  • Çoklu kaynak değerlendirme yeteneği (öz ve gözlemci), otantiklik doğrulamasına olanak tanır ve öz-farkındalık boşluklarını ortaya çıkarır
  • Tahmini geçerlilik: otantik liderler daha yüksek takipçi bağlılığı, örgütsel bağlılık ve performans gösterir
Sınırlılıklar
  • Öz-bildirim sosyal arzu edilirlik yanlılığına tabidir; liderler, ölçek değerinin farkındalarsa otantiklik puanlarını yapay olarak artırabilirler
  • Gözlemci-bildirimi takipçi güvenine bağlıdır; cezalandırıcı ortamlardaki astlar, misillemeden kaçınmak için lider otantikliğini küçümseyebilirler
  • Kültürel bağlam, otantiklik yorumunu etkiler; duygusal ifade, şeffaflık ve ahlaki inanç kültürden kültüre önemli ölçüde değişir
  • Otantiklik, etkinliği garanti etmez; otantik ama yetersiz bir lider, sınırlılıkları konusunda şeffaf olabilir ancak sonuç elde etmekte başarısız olabilir

SSS

İnkarci liderler gelişim yoluyla otantik olabilir mi?

Evet, ancak gelişim, samimi öz-yansıtma ve davranış-değer uyumunu değiştirme isteği gerektirir. Dışsal koçluk öz-farkındalığı kolaylaştırabilir; ancak, sürdürülebilir otantiklik, davranışı değerlerle uyumlu hale getirmek için içsel motivasyon gerektirir. Öncelikle imaj veya güç ilerlemesiyle motive olan liderlerin otantik değişimi sürdürmeleri olası değildir.

Otantiklik duygusal ifade gerektirir mi yoksa otantik liderler mesafeli olabilir mi?

Otantiklik, içsel deneyim ile dışsal davranış arasındaki uyumu gerektirir, zorunlu duygusal ifadeyi değil. Mesafeli liderler, kısıtlamaları değerlerini ve kültürel tarzlarını yansıtıyorsa otantik olabilirler; inkarci mesafeli liderler, içsel duyguları ile dışsal sunumları arasındaki bağlantıyı gizlerler.

Otantik liderlik, şeffaf veya etik liderlikten nasıl farklıdır?

Şeffaf liderlik açıkça iletişim kurar ancak öz-farkındalık veya ahlaki inançtan yoksun olabilir; etik liderlik ilkelere bağlı kalır ancak inkarci hissedebilir. Otantik liderlik her üçünü de bütünleştirir: öz-farkındalık kararları bilgilendirir, ahlaki perspektif seçimleri yönlendirir ve şeffaflık dürüstçe iletişim kurar - tutarlı bir liderlik kimliği oluşturur.

Kaynaklar

  1. Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
  2. Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/tr/organizational-behavior/authentic-leadership-scale

İlişkili yöntemler

Çalışan Bağlılığı AnketiEtik Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel Güven ÖlçeğiZehirli Liderlik Ölçeği

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

  • Çalışan Bağlılığı AnketiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Etik Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Örgütsel Güven ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Zehirli Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
Yan yana karşılaştır →

Bu yönteme atıf yapanlar

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ÖlçeğiEtik Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel Kültür Değerlendirme AracıZehirli Liderlik Ölçeği

Benzer yöntemler

Etik Liderlik ÖlçeğiDönüşümcü Liderlik ÖlçeğiHizmetkar Liderlik ÖlçeğiZehirli Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel Güven Ölçeği

İlgili referans kavramlar

Kişilik Ölçekleri ve EnvanterleriYönetim ve Yönetici EğitimiLeadership TrainingPersonality MeasuresÖrgütsel DavranışÖrgütsel Liderlik ve Yönetim

Bu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →

ScholarGate — Authentic Leadership Scale (Authentic Leadership Scale (ALS)). 2026-07-21 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/organizational-behavior/authentic-leadership-scale · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026
Hızlı bilgiler
Originator
Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing, and Peterson
Subfamily
Leadership style
Year
2008
Type
Self-report scale
İlişkili yöntemler
Çalışan Bağlılığı AnketiEtik Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel Güven ÖlçeğiZehirli Liderlik Ölçeği
ScholarGate

Araştırma yöntemleri için içerik öncelikli bir referans kütüphanesi — her yöntemin ne olduğu, nasıl çalıştığı ve nereden geldiği.

Açık veri (CC-BY)

Keşfet

  • Kütüphane
  • Yöntemlerde ara…
  • Alanlara göre gez
  • Alanlar
  • Yolculuk
  • Karşılaştır
  • Hangi yöntem?

Başvuru

  • Konular
  • Atlas
  • Sözlük
  • Metodoloji
  • Felsefe

Çalışma alanı

  • Kitaplığım
  • Masa
  • Sohbet

Şirket

  • Hakkımızda
  • Fiyatlandırma
  • İletişim
  • Yöntem öner

Kayıtlar, başvuru amacıyla yayımlanmış kaynaklardan derlenmiştir. Herhangi bir bilginin doğruluğunu ve kendi kullanımınıza uygunluğunu denetlemek sizin sorumluluğunuzdadır.

© 2026 ScholarGate · Araştırma yöntemleri referans kütüphanesi
  • Gizlilik
  • Çerezler
  • Koşullar
  • Hesabı sil