Organisatorisk beredskap för att implementera förändring (ORIC)

Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC) är ett självskattningsinstrument med 12 frågor som bedömer en organisations beredskap att implementera evidensbaserade metoder och innovationer. ORIC utvecklades av Shea och kollegor 2014 och mäter två kritiska dimensioner av organisatorisk beredskap: Förändringsengagemang (Change Commitment – i vilken utsträckning personal och ledning är motiverade och engagerade i att implementera förändringen) och Förändringseffektivitet (Change Efficacy – i vilken utsträckning personalen anser sig ha förmågan och resurserna att framgångsrikt implementera förändringen). ORIC bygger på implementeringsvetenskaplig teori och har visat starka psykometriska egenskaper och prediktiv validitet för implementeringsframgång inom hälso- och sjukvård, mental hälsa och organisatoriska miljöer.