Normalization Process Theory (NPT)

Normalization Process Theory (NPT) är ett ramverk utvecklat av May, Murray och kollegor (2009) för att förklara hur nya metoder, teknologier och innovationer blir integrerade och upprätthållna i vardagligt organisatoriskt och kliniskt arbete. Istället för att se implementering som en engångsadoption, konceptualiserar NPT implementering som en process av normalisering – den gradvisa övergången från 'nytt och ovanligt' till 'normalt, rutinmässigt arbete integrerat i standardprocesser'. NPT identifierar fyra normaliseringsmekanismer: Koherens (gemensam förståelse av interventionens syfte och värde), Kognitivt Deltagande (personalens engagemang och delaktighet i att lära sig och använda interventionen), Kollektiv Handling (det arbete som krävs för att implementera, inklusive arbetsflödesförändringar och resursallokering), och Reflekterande Övervakning (pågående reflektion över effekter, fördelar och nödvändiga anpassningar). NPT har blivit inflytelserikt inom forskning om implementeringsvetenskap, särskilt vid implementering av hälsoteknik och studier av komplexa interventioner, och erbjuder en teoretisk lins för att förstå varför vissa innovationer normaliseras medan andra överges.