Эффект кнута
Эффект кнута — это явление в управлении цепочками поставок, при котором небольшие колебания спроса конечных потребителей вызывают прогрессивно более сильные колебания в заказах по мере продвижения вверх по цепочке от розничных продавцов к дистрибьюторам, производителям и поставщикам. Впервые формально задокументированный Джеем Форрестером в его работе по системной динамике 1961 года, а затем популяризированный Ли, Падманабханом и Уангом в 1997 году, этот эффект показывает, как задержки информации и стратегии заказа усиливают вариативность спроса по всей цепочке поставок, что приводит к избыточным запасам, неэффективному планированию производства и увеличению затрат.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/operations-management/bullwhip-effect
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Агрегатное планированиеОперационный менеджмент↔ сравнить
- Маршрутизация запасовОперационный менеджмент↔ сравнить
- КанбанОперационный менеджмент↔ сравнить
- Планирование потребности в материалахОперационный менеджмент↔ сравнить
- Управляемое поставщиком пополнение запасовОперационный менеджмент↔ сравнить
Упоминается в
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →