ScholarGate
Ассистент
Machine learningSupply Chain Dynamics

Эффект кнута

Эффект кнута — это явление в управлении цепочками поставок, при котором небольшие колебания спроса конечных потребителей вызывают прогрессивно более сильные колебания в заказах по мере продвижения вверх по цепочке от розничных продавцов к дистрибьюторам, производителям и поставщикам. Впервые формально задокументированный Джеем Форрестером в его работе по системной динамике 1961 года, а затем популяризированный Ли, Падманабханом и Уангом в 1997 году, этот эффект показывает, как задержки информации и стратегии заказа усиливают вариативность спроса по всей цепочке поставок, что приводит к избыточным запасам, неэффективному планированию производства и увеличению затрат.

Открыть в MethodMindСкороВидеоСкороСкачать слайды

Читать метод полностью

Только для участников

Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.

Войти

Карта метода

Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.

Источники

  1. Lee, H. L., Padmanabhan, V., & Whang, S. (1997). The bullwhip effect in supply chains. Sloan Management Review, 38(3), 93–102. link
  2. Forrester, J. W. (1961). Industrial dynamics. Cambridge, MA: MIT Press. link

Как цитировать эту страницу

ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/operations-management/bullwhip-effect

Какой метод?

Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.

Сравнить рядом

Упоминается в

ScholarGateBullwhip Effect (Bullwhip Effect in Supply Chain Management). Получено 2026-06-15 из https://scholargate.app/ru/operations-management/bullwhip-effect · Набор данных: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026