Агрегатное планирование
Агрегатное планирование (или Планирование продаж и операций, S&OP) — это совместный итеративный процесс, который балансирует спрос и предложение на высоком уровне, как правило, группируя продукты в семейства и планируя на горизонте от 3 до 18 месяцев. Разработанное официально Томом Уоллесом и популяризированное через APICS, агрегатное планирование помогает организациям согласовывать прогнозы продаж, производственные мощности, запасы и рабочую силу для эффективного удовлетворения спроса при одновременном управлении затратами. Оно служит связующим звеном между стратегическими бизнес-планами и детальным операционным исполнением.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Aggregate Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/operations-management/aggregate-planning
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Эффект кнутаОперационный менеджмент↔ сравнить
- Маршрутизация запасовОперационный менеджмент↔ сравнить
- Планирование потребности в материалахОперационный менеджмент↔ сравнить
- Модель SCORОперационный менеджмент↔ сравнить
- Управляемое поставщиком пополнение запасовОперационный менеджмент↔ сравнить
Упоминается в
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →