Pregătirea organizațională pentru implementarea schimbării (ORIC)

Pregătirea organizațională pentru implementarea schimbării (ORIC) este un instrument de auto-evaluare cu 12 itemi care evaluează pregătirea organizațională pentru implementarea practicilor bazate pe dovezi și a inovațiilor. Dezvoltat de Shea și colaboratorii săi în 2014, ORIC măsoară două dimensiuni critice ale pregătirii organizaționale: Angajamentul față de Schimbare (gradul în care personalul și conducerea sunt motivați și dedicați implementării schimbării) și Eficacitatea Schimbării (gradul în care personalul crede că dispune de capacitatea și resursele necesare pentru a implementa cu succes schimbarea). ORIC se bazează pe teoria științei implementării și a demonstrat proprietăți psihometrice solide și validitate predictivă pentru succesul implementării în mediile medicale, de sănătate mintală și organizaționale.