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Process / pipelineorganizational assessment

Prontidão Organizacional para Implementação de Mudanças (ORIC)

A Prontidão Organizacional para Implementação de Mudanças (ORIC) é uma medida de autorrelato de 12 itens que avalia a prontidão organizacional para implementar práticas e inovações baseadas em evidências. Desenvolvida por Shea e colegas em 2014, a ORIC mede duas dimensões críticas da prontidão organizacional: Compromisso com a Mudança (a extensão em que a equipe e a liderança estão motivadas e dedicadas a implementar a mudança) e Eficácia da Mudança (a extensão em que a equipe acredita ter a capacidade e os recursos para implementar a mudança com sucesso). A ORIC está fundamentada na teoria da ciência da implementação e demonstrou fortes propriedades psicométricas e validade preditiva para o sucesso da implementação em ambientes de saúde, saúde mental e organizacionais.

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Fontes

  1. Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7

Como citar esta página

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/pt/implementation-science/organisational-readiness-change

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Referenciado por

ScholarGateORIC (Organizational Readiness for Implementing Change). Recuperado em 2026-06-15 de https://scholargate.app/pt/implementation-science/organisational-readiness-change · Conjunto de dados: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026