ScholarGate
Assistent

Forsyningskjedeadministrasjon

Forsyningskjedeadministrasjon (supply chain management) studerer koordineringen av vare-, informasjons- og finansstrømmer fra leverandører til kunder.

Finn tema med PaperMindSnartFind papers & topics
Tools & resources
Last ned lysbilder
Learn & explore
VideoSnart

Scope

Feltet dekker logistikk og distribusjon, leverandørrelasjoner, lagerstyring og piskesnert-effekten (bullwhip effect), samt design og robusthet i globale forsyningskjeder.

Core questions

  • Hvordan koordineres vare- og informasjonsstrømmer på tvers av virksomheter?
  • Hvordan kan forsyningskjeder gjøres effektive og robuste?
  • Hva forårsaker etterspørselsforvrengninger som piskesnert-effekten?
  • Hvordan utformes globale forsyningskjeder?

Key concepts

  • Logistikk
  • Piskesnert-effekten (bullwhip effect)
  • Leverandørrelasjoner
  • Lagerstyring
  • Forsyningskjedeintegrasjon
  • Robusthet (resilience)

Key theories

Industriell dynamikk og piskesnert-effekten (bullwhip effect)
Forrester viste hvordan informasjonsforsinkelser forsterker etterspørselsvariasjonene langs forsyningskjeden.
Forsyningskjeden som strategi
Oliver og Webber introduserte begrepet «supply chain management» og integrerte logistikk med strategi.

History

Forsyningskjedeadministrasjon vokste frem fra industriell dynamikk (Forrester) og integrasjonen av logistikk med strategi (Oliver og Webber) til et felt som er sentralt for global produksjon og forsyningsrobusthet.

Debates

Effektivitet versus robusthet
Spørsmålet er om forsyningskjeder bør optimeres for kostnadseffektivitet eller for motstandsdyktighet mot forstyrrelser.

Key figures

  • Jay Forrester
  • Keith Oliver

Related topics

Seminal works

  • forrester-1961
  • oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Hva er piskesnert-effekten (bullwhip effect)?
Forsterkingen av etterspørselsvariasjon oppover i forsyningskjeden, der små endringer hos forbrukere skaper større svingninger i bestillinger fra oppstrømsaktører.

Methods for this concept

Related concepts