Organisatorisk beredskap for implementering av endring (ORIC)

Organisatorisk beredskap for implementering av endring (ORIC) er et selvrapporteringsmål med 12 spørsmål som vurderer organisasjonens beredskap for å implementere evidensbaserte praksiser og innovasjoner. ORIC, utviklet av Shea og kolleger i 2014, måler to kritiske dimensjoner av organisatorisk beredskap: Endringsforpliktelse (i hvilken grad ansatte og ledelse er motiverte og dedikerte til å implementere endring) og Endringseffektivitet (i hvilken grad ansatte tror de har kapasitet og ressurser til å implementere endringen vellykket). ORIC er forankret i teori om implementeringsvitenskap og har vist sterke psykometriske egenskaper og prediktiv validitet for implementeringssuksess på tvers av helsevesen, psykisk helse og organisatoriske settinger.