Normaliseringsprosessteori (NPT)

Normaliseringsprosessteori (NPT) er et rammeverk utviklet av May, Murray og kolleger (2009) for å forklare hvordan nye praksiser, teknologier og innovasjoner blir integrert og opprettholdt i daglig organisatorisk og klinisk arbeid. I stedet for å se implementering som en engangsadopsjonshendelse, konseptualiserer NPT implementering som en normaliseringsprosess – den gradvise overgangen fra «nytt og uvanlig» til «normalt, rutinemessig arbeid integrert i standardprosesser». NPT identifiserer fire normaliseringsmekanismer: Koherens (felles forståelse av intervensjonens formål og verdi), Kognitiv Deltakelse (ansattes engasjement og involvering i å lære og bruke intervensjonen), Kollektiv Handling (arbeidet som kreves for å implementere, inkludert endringer i arbeidsflyt og ressursallokering), og Refleksiv Overvåking (kontinuerlig refleksjon over virkninger, fordeler og nødvendige tilpasninger). NPT har blitt innflytelsesrik innen implementeringsvitenskapelig forskning, spesielt innen implementering av helseteknologi og studier av komplekse intervensjoner, og gir en teoretisk linse for å forstå hvorfor noen innovasjoner blir normalisert mens andre blir forlatt.