ScholarGate
Assistent
Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Lean Healthcare

Lean er en ledelsesfilosofi som oppsto fra Toyota Production System, med fokus på å maksimere pasientverdi samtidig som man minimerer svinn. Anvendt på helsevesenet bruker Lean systematiske metoder for å identifisere og eliminere ikke-verdiskapende aktiviteter, redusere ventetider og forbedre kvaliteten på pasientbehandlingen.

Åpne i MethodMindSnartApply, compare, get guidance
Tools & resources
Last ned lysbilder
Learn & explore
VideoSnart

Les hele metoden

Kun for medlemmer

Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.

Logg inn

Metodekart

Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.

Kilder

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Slik siterer du denne siden

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/no/healthcare-management/lean-healthcare

Hvilken metode?

Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.

Sammenlign side om side

Referert av

ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Hentet 2026-06-20 fra https://scholargate.app/no/healthcare-management/lean-healthcare · Datasett: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026