Kanban
Kanban er et "pull-basert" produksjonskontrollsystem utviklet av Taiichi Ohno hos Toyota på 1950-tallet, som bruker visuelle signaler (tradisjonelt kort eller beholdere) for å utløse produksjon og materialbevegelse basert på faktisk etterspørsel snarere enn prognoser. Det japanske ordet 'kanban' betyr 'visuelt kort' eller 'tegn', og systemet opererer etter prinsippet om at arbeid skal flyte som respons på nedstrøms behov. Kanban er et grunnleggende element i Toyota Production System og "lean manufacturing", og muliggjør "just-in-time"-produksjon, redusert varelager og forbedret flyteffektivitet.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Metodekart
Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.
Kilder
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/no/operations-management/kanban
Hvilken metode?
Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.
- AggregeringsplanleggingDriftsledelse↔ sammenlign
- Material Requirements PlanningDriftsledelse↔ sammenlign
- SCOR-modellenDriftsledelse↔ sammenlign
- SMEDDriftsledelse↔ sammenlign
- Leverandørstyrt lagerstyringDriftsledelse↔ sammenlign
Referert av
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →