Theory of Constraints (TOC)
De Theory of Constraints (TOC) is een managementfilosofie en een raamwerk voor continue verbetering, geïntroduceerd door Eliyahu Goldratt in zijn roman The Goal uit 1984 en geformaliseerd in zijn boek uit 1990. TOC stelt dat elk systeem ten minste één beperking heeft – een knelpunt dat de algehele doorvoer van het systeem beperkt – en dat het systematisch identificeren en aanpakken van die beperking de meest effectieve hefboom is voor het verbeteren van prestaties. Het wordt breed toegepast in de productie, projectmanagement, toeleveringsketens en dienstverlening.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/nl/quality-management/theory-of-constraints
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Wet van Little (L = λW)Operations research↔ vergelijken
- Six Sigma DMAICKwaliteitsmanagement↔ vergelijken
- Waardestroommapping (VSM)Kwaliteitsmanagement↔ vergelijken
Geciteerd door
Similar methods
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →