Lean in de Gezondheidszorg
Lean is een managementfilosofie die is voortgekomen uit het Toyota Production System, gericht op het maximaliseren van patiëntwaarde en het minimaliseren van verspilling. Toegepast op de gezondheidszorg, gebruikt Lean systematische methoden om activiteiten zonder toegevoegde waarde te identificeren en te elimineren, wachttijden te verkorten en de kwaliteit van de patiëntenzorg te verbeteren.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/healthcare-management/lean-healthcare
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Balanced Scorecard in de GezondheidszorgZorgmanagement↔ vergelijken
- DEA ZiekenhuisefficiëntieZorgmanagement↔ vergelijken
- Model voor het voorspellen van ziekenhuisheropnamesZorgmanagement↔ vergelijken
- PatiëntenstromensimulatieZorgmanagement↔ vergelijken
- Six Sigma in de gezondheidszorgZorgmanagement↔ vergelijken
Geciteerd door
Similar methods
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →