Kanban

Kanban is een treksysteem voor productiebeheersing, ontwikkeld door Taiichi Ohno bij Toyota in de jaren 1950, dat visuele signalen (traditioneel kaarten of bakken) gebruikt om de productie en materiaalbeweging te triggeren op basis van de werkelijke vraag in plaats van prognoses. Het Japanse woord 'kanban' betekent 'visuele kaart' of 'teken', en het systeem werkt volgens het principe dat werk moet stromen als reactie op downstreamvereisten. Kanban is een fundamenteel element van het Toyota Productiesysteem en lean manufacturing, dat just-in-time productie, verminderde voorraden en verbeterde doorstroom-efficiëntie mogelijk maakt.