Policy Implementation Analysis
Policy implementation analysis studies what happens between the moment a policy is decided and the moment it reaches its intended effect, asking why outcomes so often fall short of stated objectives. The field was founded by Jeffrey Pressman and Aaron Wildavsky's 1973 study of a federal employment program in Oakland, which showed how a long chain of required agreements and clearances steadily eroded great expectations. The method traces the implementation chain — the actors, decision points and conditions through which a policy must pass — to locate where and why it succeeds or fails. Its central object is the implementation gap between policy as legislated and policy as delivered.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland. Berkeley: University of California Press. ISBN: 9780520053311
- Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and Public Policy. Glenview, IL: Scott, Foresman. ISBN: 9780819133663
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Implementation Analysis of the Policy-to-Practice Gap. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/public-administration/policy-implementation-analysis
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Administrative Burden AnalysisPublic Administration↔ vergelijken
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ vergelijken
- Realist EvaluationPublic Policy↔ vergelijken
- Street-Level Bureaucracy AnalysisPublic Administration↔ vergelijken
Geciteerd door
Vergelijkbare methoden
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →