Collaborative Governance Assessment
Collaborative governance assessment is a framework for analysing arrangements in which public agencies and non-state stakeholders deliberate together to make or implement public policy by consensus. Synthesised by Chris Ansell and Alison Gash in their 2008 article from a meta-analysis of over a hundred cases, it identifies the starting conditions, institutional design and facilitative leadership that feed into an iterative collaborative process and ultimately shape outcomes. The framework treats collaboration not as a single event but as a cycle of face-to-face dialogue, trust-building, shared understanding and intermediate commitments. Its purpose is to explain why some multi-stakeholder partnerships succeed while others stall or collapse.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. DOI: 10.1093/jopart/mum032 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 22). Collaborative Governance Assessment Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/public-administration/collaborative-governance-assessment
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Accountability Mechanism AnalysisPublic Administration↔ vergelijken
- Co-Production AssessmentPublic Administration↔ vergelijken
- Policy Implementation AnalysisPublic Administration↔ vergelijken
- Realist EvaluationPublic Policy↔ vergelijken
Geciteerd door
Vergelijkbare methoden
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →