Process Evaluation
Process evaluation examines how a program or policy was actually implemented, rather than only whether it achieved its outcomes. It documents what was delivered, to whom, how much, how well and in what context, so that outcome findings can be interpreted correctly. By assessing implementation fidelity, dose, reach, and the mechanisms and contextual factors at work, process evaluation explains why an intervention succeeded or failed and distinguishes a flawed program theory from a sound theory that was poorly delivered. The UK Medical Research Council's 2015 guidance and earlier health-promotion frameworks consolidated it as a core component of evaluating complex interventions.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Moore, G. F., Audrey, S., Barker, M., Bond, L., Bonell, C., Hardeman, W., et al. (2015). Process evaluation of complex interventions: Medical Research Council guidance. BMJ, 350, h1258. DOI: 10.1136/bmj.h1258 ↗
- Saunders, R. P., Evans, M. H., & Joshi, P. (2005). Developing a process-evaluation plan for assessing health promotion program implementation: A how-to guide. Health Promotion Practice, 6(2), 134–147. DOI: 10.1177/1524839904273387 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 22). Process Evaluation of Program Implementation. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/public-policy/process-evaluation
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ vergelijken
- Realist EvaluationPublic Policy↔ vergelijken
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ vergelijken
Geciteerd door
Vergelijkbare methoden
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →