Audience Cost Analysis
Audience cost analysis studies how the domestic political punishment a leader expects for publicly backing down from an international threat makes that threat credible. Introduced formally by James Fearon (1994), the mechanism explains why a leader who escalates a crisis in public ties their own hands: retreating would expose them to costs imposed by domestic audiences for looking weak or incompetent. These accumulating audience costs let states signal resolve, and because democracies can generate larger and more reliable audience costs, the concept underpins prominent arguments about regime type, crisis behavior, and the democratic peace.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. DOI: 10.2307/2944796 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 22). Audience Cost Theory of International Crisis Behavior. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/international-relations/audience-cost-analysis
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Bargaining Model of WarInternational Relations↔ vergelijken
- Crisis Bargaining GameInternational Relations↔ vergelijken
- Democratic Peace AnalysisInternational Relations↔ vergelijken
Geciteerd door
Vergelijkbare methoden
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →