Prospect Theory in International Relations
Prospect theory, the behavioral account of choice under risk developed by Kahneman and Tversky, has been applied across international relations to explain foreign-policy decisions that expected-utility models struggle with. As surveyed and assessed by Jack Levy (1997), the key ideas are that leaders evaluate outcomes as gains and losses relative to a reference point rather than in absolute terms, that losses loom larger than equivalent gains (loss aversion), and that people are risk-averse for gains but risk-seeking to avoid losses. These departures from rationality illuminate why states gamble to recover losses and take excessive risks to defend the status quo.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Levy, J. S. (1997). Prospect theory, rational choice, and international relations. International Studies Quarterly, 41(1), 87–112. DOI: 10.1111/0020-8833.00034 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 22). Prospect Theory Applied to Foreign-Policy Decision Making. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/international-relations/prospect-theory-ir
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Expected Utility Model of WarInternational Relations↔ vergelijken
- Leadership Trait AnalysisInternational Relations↔ vergelijken
- Operational Code AnalysisInternational Relations↔ vergelijken
Geciteerd door
Vergelijkbare methoden
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →