Perubatan Lean
Lean ialah falsafah pengurusan yang timbul daripada Sistem Pengeluaran Toyota, yang tertumpu kepada memaksimumkan nilai pesakit sambil meminimumkan pembaziran. Apabila diaplikasikan dalam penjagaan kesihatan, Lean menggunakan kaedah sistematik untuk mengenal pasti dan menghapuskan aktiviti yang tidak menambah nilai, mengurangkan masa menunggu, dan meningkatkan kualiti penjagaan pesakit.
Baca kaedah sepenuhnya
Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.
Peta kaedah
Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.
Sumber
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Cara memetik halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/healthcare-management/lean-healthcare
Kaedah yang mana?
Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.
- Balanced Scorecard dalam Penjagaan KesihatanPengurusan Penjagaan Kesihatan↔ banding
- Kecekapan Hospital DEAPengurusan Penjagaan Kesihatan↔ banding
- Model Ramalan Kemasukan Semula HospitalPengurusan Penjagaan Kesihatan↔ banding
- Simulasi Aliran PesakitPengurusan Penjagaan Kesihatan↔ banding
- Six Sigma dalam Penjagaan KesihatanPengurusan Penjagaan Kesihatan↔ banding
Dirujuk oleh
Similar methods
Terjumpa masalah pada halaman ini? Laporkan atau cadangkan pembetulan →