手法証拠記録
Effort-Reward Imbalance Scale
The Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale is an occupational stress assessment tool based on a reciprocal model of work stress. Developed by Johannes Siegrist in 1996, the ERI measures the degree to which employees experience imbalance between their job efforts (demands, overcommitment) and job rewards (income, recognition, career prospects, security). The instrument is grounded in social reciprocity theory and has strong evidence linking high imbalance to cardiovascular disease, depression, and burnout.
出典記録
引用は手法の出典記録からそのままコピーされています。それらからレベルごとの検証は推論されません。
Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire
分類的手法記録 · process-pipeline / occupational-health
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. · DOI 10.1016/S0277-9536(03)00351-4
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. · DOI 10.1037/1076-8998.1.1.27
キュレーションされた主張
主張は証拠台帳に永続化され、それぞれが独自の評価を持っています。
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関連手法
手法グラフから生成され、機械が提案した関係として表示されます — 証拠主張は推論されません。