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Pianificazione aggregata

La pianificazione aggregata (o Sales & Operations Planning, S&OP) è un processo collaborativo e iterativo che bilancia domanda e offerta a un livello elevato, tipicamente raggruppando i prodotti in famiglie e pianificando su un orizzonte di 3-18 mesi. Sviluppata formalmente da Tom Wallace e resa popolare attraverso APICS, la pianificazione aggregata aiuta le organizzazioni ad allineare previsioni di vendita, capacità produttiva, scorte e forza lavoro per soddisfare la domanda in modo efficiente, gestendo al contempo i costi. Serve da ponte tra i piani strategici aziendali e l'esecuzione operativa dettagliata.

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Fonti

  1. Wallace, T. F. (1992). Sales & Operations Planning: The how-to handbook. Cincinnati: APICS Publications. link
  2. Monk, E., & Wagner, B. (2006). Concepts in enterprise resource planning (2nd ed.). Boston: Course Technology. link

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Aggregate Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/it/operations-management/aggregate-planning

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Citato da

ScholarGateAggregate Planning (Aggregate Planning). Consultato il 2026-06-15 da https://scholargate.app/it/operations-management/aggregate-planning · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026